Wdrożenie Comarch ERP XL w Phillips Europe:

Wstęp:

W artykule przedstawiamy studium przypadku wdrożenia Comarch ERP XL w firmie Phillips Europe, czołowym producencie złączy elektrycznych i pneumatycznych do samochodów ciężarowych. Wdrożenie miało na celu usprawnienie zarządzania i integrację różnych obszarów firmy, która borykała się z problemami z dokładnością danych i brakiem integracji dwóch dotychczas wykorzystywanych systemów informatycznych.

Wyzwania:

  • Dwa różne systemy informatyczne generujące problemy z integracją danych i utrudniające zarządzanie.
  • Brak dokładnej informacji o strukturze kosztów.
  • Brak bieżącej informacji o postępie produkcji.
  • Trudności z zarządzaniem magazynem i realizacją zamówień.

Rozwiązanie:

Wdrożenie Comarch ERP XL obejmujące:

  • Integrację wszystkich obszarów firmy w jednym systemie.
  • Precyzyjny podział kosztów produktu na poszczególne składniki.
  • Wdrożenie Comarch WMS w celu usprawnienia komunikacji z magazynem.

Korzyści:

  • 75% szybsze przygotowywanie wycen wyrobów gotowych.
  • Oszczędność 520 godzin rocznie na wprowadzaniu informacji o postępie produkcji.
  • Redukcja kosztów zapasów i o połowę szybsze inwentaryzacje.
  • Ponad 20% krótszy czas przetwarzania zamówień zakupu.
  • Lepsza komunikacja z magazynem dzięki Comarch WMS.
  • Zwiększona wiarygodność i przewaga konkurencyjna firmy.
  • Ułatwienie pracy dla wszystkich szczebli – od produkcji po zarząd.

SEO:

  • Słowa kluczowe: Comarch ERP XL, Phillips Europe, wdrożenie, integracja, podział kosztów, usprawnienie, wydajność, przewaga konkurencyjna, system ERP, zarządzanie produkcją, zarządzanie magazynem, Comarch WMS.
  • Meta description: Studium przypadku wdrożenia Comarch ERP XL w firmie Phillips Europe. Rezultaty: 75% szybsze wyceny, oszczędność czasu i kosztów, wzrost konkurencyjności.
  • Nagłówki:
    • Wdrożenie Comarch ERP XL w Phillips Europe: podzielić, by móc łączyć
    • Wyzwania wdrożenia
    • Rozwiązanie: Comarch ERP XL i Comarch WMS
    • Korzyści wdrożenia
    • Podsumowanie i wnioski

Dodatkowe informacje:

  • Wdrożenie obejmowało m.in. Comarch ERP XL, Comarch WMS i Comarch ERP Optima.
  • Partnerem wdrożenia była firma Gecos.
  • Główne korzyści wdrożenia to: szybszy dostęp do informacji, lepsza kontrola nad procesami i wzrost konkurencyjności.

Podsumowanie:

Wdrożenie Comarch ERP XL w Phillips Europe okazało się sukcesem, przynosząc firmie szereg korzyści w postaci usprawnień procesów, redukcji kosztów i wzrostu konkurencyjności.

Tagi: